Posiadamy status Association of Project Management Group Accredited Training Organisation (APMG ATO), co umożliwia nam organizację akredytowanych szkoleń i egzaminów w zakresie metodyki PRINCE2®. Naszym klientom oferujemy również szereg autorskich szkoleń, warsztatów symulację biznesową, stanowiących uzupełnienie programu certyfikacyjnego.
Proponujemy następujące szkolenia:
- Szkolenie "Metodyka zarządzania projektami PRINCE2® Foundation"
- Egzamin "PRINCE2® Foundation"
- Szkolenie "Metodyka zarządzania projektami PRINCE2® Practitioner"
- Egzamin "PRINCE2® Practitioner"
- Egzamin Recertyfikacyjny "PRINCE2® Practitioner"
- Warsztaty "Zarządzanie projektami PRINCE2®"
- Szkolenie "PRINCE2® dla Menedżerów, w tym członków Komitetów Sterujących"
- Symulacja biznesowa "The Challenge of Egypt"
Metodyka PRINCE2®
PRINCE2® jest metodyką skalowalną i adaptowalną, co pozwala w prosty sposób łączyć ją np. z adaptacyjnym podejściem do zarządzania projektami czy dedykowanymi metodykami dla produkcji oprogramowania takimi jak RUP. Standard pochodzi od stworzonej przez angielską firmę Simpact Systems Ltd. metody zarządzania projektami PROMPT II. Metoda została zaadaptowana przez agencję rządu Wielkiej Brytanii, zajmującą się projektami teleinformatycznymi. PRINCE został następcą tej metody. Ostatnia wersja standardu - PRINCE2® była najpierw standardem dla projektów realizowanych przez administrację rządową. Coraz częściej jednak jest również stosowana w projektach komercyjnych. Cechą PRINCE2® jest jasna i rozbudowana hierarchia szczebli decyzyjnych. Zgodnie z nią kierownik projektu jest odpowiedzialny za bieżące zarządzanie działaniami w trakcie trwania każdego etapu projektu. Za zarządzanie całym projektem odpowiedzialny jest Komitet Sterujący (ang. Project Board).
The Swirl logo™ is a trade mark of the Cabinet Office. Swirl logo™ jest znakiem handlowym Kancelarii Premiera Wielkiej Brytanii (UK Cabinet Office).
APMG jest znakiem handlowym Association of Project Management Group z siedzibą w Zjednoczonym Królestwie.