MSP® - Managing Successful Programmes

Organizacje chcąc nadążyć za tempem rozwoju jaki cechuje współczesny świat, muszą ciągle dostosowywać się do zmiennych warunków rządzących rynkiem. Duże przedsięwzięcia transformacyjne wymagają stosowania sprawdzonych metod i dobrego zarządzania. Jedną z takich metod jest usystematyzowane zarządzanie programami, pokazujące jak radzić sobie ze złożonością zmian, ryzykiem, wzajemnymi zależnościami, czy konfliktami w przedsięwzięciach realizowanych i planowanych w organizacji. Strukturalną metodę zarządzania programami reprezentuje metodyka MSP® (Managing Successful Programmes) - Skuteczne Zarządzanie Programami.

MSP® jest zbiorem najlepszych praktyk stosowanych w zarządzaniu wprowadzaniem zmian transformacyjnych, zwanych programami, opracowanym przez OGC (The Office of Government Commerce) rządu Wielkiej Brytanii - tę samą organizację, która opracowała metodykę zarządzania projektami PRINCE2®.

MSP® określa procesy realizowane podczas zarządzania programem, ich przebieg oraz zależności między nimi. Definiuje też role i odpowiedzialności w procesie zarządzania programem.

Kluczowe role zarządzania każdym programem to:

• Grupa Sponsorująca - odpowiadająca za kluczowe decyzje inwestycyjne, kierunki rozwoju biznesu oraz ich zgodność z przyjętą w organizacji strategią,
• Właściciel Programu,
• Kierownik Programu,
• Kierownik(cy) Zmiany Biznesowej,
• Biuro Programu.

Metodyka MSP® jest bardzo elastyczna i może być wykorzystywana w różnych organizacjach, choć początkowo miała zastosowanie głównie w zarządzaniu programami realizowanymi przez instytucje rządowe.

Korzyści płynące ze stosowania MSP®:
Zastosowanie podejścia do zarządzania zmianą według MSP® może pomóc organizacjom uniknąć wielu błędów we wdrażaniu zmian, osiągnięciu zaplanowanych celów, natomiast wprowadzenie pomiarów efektów pozwala na realna ocenę sukcesu.

Pierwsza edycja metodyki MSP® miała miejsce w 1999 roku.

Akredytacja APMG ATO
CTPartners SA posiada status Accredited Training Organisation (APMG ATO) w zakresie MSP®, co umożliwia nam organizację akredytowanych szkoleń i egzaminów z obszaru metodyki MSP®. Zobacz certyfikat.

Oferujemy szkolenia certyfikacyjne:

• Szkolenie "Metodyka zarządzania programami - MSP® Foundation"
• Szkolenie "Metodyka zarządzania programami - MSP® Practitioner"
• Szkolenie "Metodyka zarządzania programami - MSP® Advanced Practitioner" (we współpracy z Novare Consulting)

Egzaminy:

• Egzamin "Metodyka zarządzania programami - MSP® Foundation"
• Egzamin "Metodyka zarządzania programami - MSP® Practitioner"
• Egzamin "Metodyka zarządzania programami - MSP® Advanced Practitioner"

Szkolenia uzupełniające, warsztaty i symulacje:

• Szkolenie "Zarządzanie Portfelem Projektów"
• Symulacja biznesowa "Project Office Experience"
• Symulacja biznesowa "Portfolio Power"
• Symulacja biznesowa "The Greatest Move"
• Symulacja biznesowa "Taikiti Bay"