Agile Change Agent



Opis szkolenia Dodatkowe informacje Egzamin Sprawdź terminy

Opis szkolenia

Dwudniowe, akredytowane warsztaty Agile Change Agent realizują podstawę programową, której znajomość jest niezbędna dla uzyskania międzynarodowego certyfikatu Agile Change Agent. Ponadto, warsztaty są doskonałą okazją do poznania, a następnie wykorzystania w praktyce praktycznych narzędzi konsultingu zarządzania zmianą w stylu zwinnym. Uzupełnieniem zagadnień poruszanych w trakcie zajęć jest książka Agile Change Management, autorstwa Melanie Franklin, która opracowała wiele publikacji, szkoleń i warsztatów dotyczących zwinnego zarządzania zmianą. Melanie Franklin jest międzynarodowym autorytetem w zakresie konsultingu zarządzania zmianą. Warsztaty Agile Change Agent umożliwiają realizację ćwiczeń oraz przeprowadzenie interaktywnych dyskusji na temat wspierania organizacji w zwinnym zarządzaniu zmianą, jednocześnie przygotowując do egzaminu, do którego uczestnicy mogą podejść po zakończeniu warsztatów, dzięki:
  • Poruszeniu obszarów testowanych na egzaminie.
  • Udzieleniu wskazówek dotyczących korzystania z książki, zwiększających szanse sukcesu egzaminacyjnego.
  • Przećwiczeniu praktycznych narzędzi konsultingowych, możliwych do wykorzystania w realnym projekcie zmiany.
Uczestnicy otrzymują możliwość zakupienia książki Melanie Franklin Agile Change Management. Posiadanie tego podręcznika jest wymagane w przypadku osób, które zdecydują się na zdawanie egzaminu. Wtedy w cenę egzaminu wliczony jest podręcznik "Agile Change Management: A Practical Framework for Successful Change Planning and Implementation".

Korzyści po szkoleniu

W rezultacie warsztatów, uczestnicy będą w stanie wesprzeć organizacje, w których pracują w procesie zarządzania zmianą. Dotyczy to całego procesu, od momentu pojawienia się pomysłu na zmianę w firmie, poprzez planowanie podejścia do zarządzania zmianą, aż do osiągnięcia korzyści. Po zakończeniu sesji, uczestnicy będą umieli rozpoznać i  zaplanować iteracje inicjatywy zmiany, zastosować priorytetyzację wymagań oraz zdefiniować korzyści. Będą oni także wiedzieli jakie są pryncypia tworzenia znaczących relacji z interesariuszami oraz kultury organizacyjnej, inspirującej ludzi do autentycznego wprowadzania zmian.

Adresaci szkolenia

Warsztaty skierowane są do osób, które aktywnie uczestniczą – lub będą uczestniczyć - w zarządzaniu zmianą w organizacji. Osoby te mogą mieć kompetencje w obszarze metodyk zarządzania, takich jak: AgilePM®, Change Management, czy Facilitation lub też w zakresie innych metodyk zarządzania projektami, np. PRINCE2®.

Program szkolenia

  • Zrozumienie znaczenia zarządzania zmianą w organizacji – zarządzanie projektami a zarządzanie zmianą.
  • Road Map – struktura, podstawowe produkty i cele.
  • Koncepcja agile versus zarządzanie zmianą.
  • Iteracja 1: określanie podejścia do zarządzania zmianą przed rozpoczęciem inicjatywy zmiany (5 kluczowych dokumentów) i definiowanie zmiany.
  • Iteracja 2: tworzenie nowych rozwiązań versus wdrażanie nowych zachowań.
  • Inicjatywa zmiany w kontekście zarządzania korzyściami – sieć zależności.
  • Zrozumienie uwarunkowań organizacyjnych: kontekst rynkowy, gotowość na zmianę, identyfikacja interesariuszy (Community Map).
  • Pięć elementów osobistego przywództwa.
  • Znaczenie wytrwałości i konsekwencji w zarządzaniu zmianą.
  • Empatia jako niezbędny komponent przekonywania innych do nowych sposobów pracy.
  • Środowisko dla zmiany w kontekście kultury organizacyjnej, która wspiera zmianę (Change Management Strategy).
  • Znaczenie wewnętrznej motywacji dla powodzenia inicjatywy zmiany.

Metodyka

Agile Project Management logo
Czas trwania szkolenia

2 dni

W cenie szkolenia

  • materiały szkoleniowe

Organizacja szkolenia

Otwarte dla grup zamkniętych lub w formie Wirtualnej Klasy.

Uwaga!

Cena egzaminu z książką: „Agile Change Management: A Practical Framework for Successful Change Planning and Implementation” Melanie Franklin – 900 zł

Cena książki opcjonalnie dla osób, które nie podchodzą do egzaminu: 250 zł

Cena szkolenia nie zawiera ceny egzaminu oraz książki Agile Change Management.

Warunki udziału

  • Doświadczenie w pracy w zespole projektowym lub zespole zarządzania zmianą – Should Have.
  • Znajomość podstawowych zagadnień dotyczących zarządzania ludźmi w stylu zwinnym – Must Have.
  • Chęć empatycznego pomagania ludziom w procesie zmiany, poprzez profesjonalne wspieranie ich w rozwoju i uczeniu się nowych kompetencji – Must Have.

Dodatkowe informacje uczestnictwa w Wirtualnej Klasie:

Każdy uczestnik powinien dokonać rejestracji do sesji szkoleniowej w godz. 8:30-08:50
Szkolenie jest realizowane w godzinach 09:00 – 15:30
W trakcie dnia szkoleniowego przewidujemy kilka przerw, w tym jedną przerwę 1-godzinną, a także po każdej godzinie szkolenia 10-minutowe przerwy. Szczegółowy rozkład przerw każdy trener ustala indywidualnie ze swoja grupą.
Materiały szkoleniowe dystrybuowane są w formie elektronicznej.
Egzaminy realizowane są w formie voucherów.
Więcej na temat Wirtualnej Klasy Asseco  Dowiedz się więcej

Akredytacja

APMG

Wielkość grupy

Od 8 do 12 osób.

Zobacz jak wygląda udział w szkoleniu w formie Klasy Zdalnej

Jeśli masz pytania lub wątpliwości dotyczące uczestnictwa w szkoleniu w formie zdalnej chętnie wszystko wyjaśnimy, skontaktuj się z nami:

infolinia 801 30 30 30
email: academy@assecods.pl
lub przez formularz kontaktowy poniżej.

Język szkolenia

PL

Język materiałów

PL, EN

Materiały dodatkowe

PRZECZYTAJ ARTYKUŁ
POBIERZ WHITEPAPER
ZOBACZ WIDEO
POSŁUCHAJ
MATERIAŁY EDUKACYJNE

Cena netto egzaminu [1 osoba]: 900 PLN

  • Warunki przystąpienia: ukończenie akredytowanych warsztatów Agile Change Agent, dokument ze zdjęciem potwierdzający tożsamość uczestnika egzaminu
  • Forma egzaminu: elektroniczna – voucher do zrealizowania w ciągu 3 miesięcy od zakończenia warsztatów
  • W cenę egzaminu wliczony jest podręcznik „Agile Change Management: A Practical Framework for Successful Change Planning and Implementation” Melanie Franklin
  • Język egzaminu: angielski
  • Metoda: test jednokrotnego wyboru
  • Czas trwania: 40 minut
  • Liczba pytań: 50
  • Egzamin zalicza: 50% poprawnych odpowiedzi (25 punktów)
Język egzaminu

Czas trwania egzaminu

Opinie i referencje dotyczace szkolenia

    Informacje o cookies | Znaki towarowe
    © CTPartners S.A. 2000-2016
    WordPress Image Lightbox