Agile PM Practitioner



Opis szkolenia Dodatkowe informacje Egzamin Sprawdź terminy

PDU:14 (T:14, L:0, S:0)

Adresaci szkolenia

Osoby posiadające doświadczenie w zarządzaniu projektami lub zespołami projektowymi oraz wszyscy, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę z zakresu metodyki AgilePM® (Agile Project Management) ponad poziom podstawowy. Szkolenie szczególnie polecane dla pracowników organizacji, które wdrożyły lub planują wdrożyć AgilePM® w swojej organizacji.

Korzyści po szkoleniu

  • poznasz metodykę AgilePM®, której wytyczne z powodzeniem zastosujesz we własnych projektach
  • poznasz powiązania między tradycyjnym i zwinnym sposobem zarządzania projektem. Umożliwi Ci to wykorzystanie AgilePM® również w tych miejscach, w których organizacja stosuje swoje własne metodyki oparte na bardziej tradycyjnych podejściach
  • nauczysz się właściwej interpretacji wskazań metodyki AgilePM®. Bez problemów zastosujesz ją w przykładowym projekcie, co jest niezbędne do egzaminu na poziomie Practitioner

Program szkolenia

  • powtórzenie podstawowych zagadnień - dotyczących konstrukcji metodyki AgilePM®, w tym omówienie filozofii i pryncypiów, zapoznanie się ze specyfiką egzaminu na poziomie Practitioner oraz ze scenariuszem ćwiczenia wykorzystywanego w czasie szkolenia
  • cykl życia projektu Agile i produkty - środowisko zarządcze projektu AgilePM®. Przegląd typowych faz projektu AgilePM® oraz produktów z nimi związanych. Planowanie w AgilePM®. Jakość i jej planowanie w projekcie. Różne plany w AgilePM®. Koncepcja okienek czasowych (timebox) i iteracji
  • ludzie i role w projekcie Agile - struktura ról i ich zakresy odpowiedzialności. Role poziomu projektu, zespołu realizacyjnego i wspierające. Style i cechy zarządzania projektem Agile. Eskalacje w projektach Agile
  • techniki metodyki AgilePM® – Warsztaty Facylitowane, Modelowanie, Rozwój Iteracyjny, Priorytety MoSCoW i Okienka Czasowe
  • sterowanie projektem Agile - cechy sterowania (kontrolowania) projektem zarządzanym metodą Agile. Zarządzanie ryzykiem w projekcie. Wykaz wymagań z priorytetami i rola Analityka Biznesowego w projekcie Agile. Różne techniki szacowania wykorzystywane w AgilePM®. Zalecane podejście do monitorowania projektu. Powtórzenie pryncypiów Agile

Metodyka

Agile Project Management logo
Czas trwania szkolenia

2 dni

W cenie szkolenia

  • materiały szkoleniowe
  • materiał wstępny do zapoznania się przed szkoleniem przesyłany e-mailem

Organizacja szkolenia

Otwarte dla grup zamkniętych lub w formie zdalnej (Klasa Zdalna – nowość!)

Standardowo szkolenie otwarte organizowane jest w języku polskim z polskojęzycznymi materiałami.

Szkolenie w języku angielskim z angielskimi materiałami organizowane jest dla grup zamkniętych, natomiast dla grup otwartych tylko w określonych terminach jako szkolenie”AgilePM Practitioner in English”.

Rekomendujemy wybór języka egzaminu zgodny z językiem szkolenia i materiałów.

Warunki udziału

Co najmniej kilkumiesięczne doświadczenie w pracy w zespole projektowym i znajomość podstawowych zagadnień dotyczących tematyki zarządzania projektami.

Posiadanie podręcznika „AgilePM® – Agile Project Management Handbook”. Koszt podręcznika 250 zł + koszt wysyłki. Cena szkolenia nie zawiera kosztu podręcznika.

Osoby decydujące się na przystąpienie do egzaminu AgilePM® Practitioner są zobowiązane do przesłania skanu certyfikatu AgilePM® Foundation.

Dodatkowe informacje uczestnictwa w Wirtualnej Klasie:

Każdy uczestnik powinien dokonać rejestracji do sesji szkoleniowej w godz. 8:30-08:50
Szkolenie jest realizowane w godzinach 09:00 – 15:30
W trakcie dnia szkoleniowego przewidujemy kilka przerw, w tym jedną przerwę 1-godzinną, a także po każdej godzinie szkolenia 10-minutowe przerwy. Szczegółowy rozkład przerw każdy trener ustala indywidualnie ze swoja grupą.
Materiały szkoleniowe dystrybuowane są w formie elektronicznej.
Egzaminy realizowane są w formie voucherów.
Więcej na temat Wirtualnej Klasy Asseco  Dowiedz się więcej

Akredytacja

APMG

Wielkość grupy

Od 8 do 12 osób.

Zobacz jak wygląda udział w szkoleniu w formie Klasy Zdalnej

Jeśli masz pytania lub wątpliwości dotyczące uczestnictwa w szkoleniu w formie zdalnej chętnie wszystko wyjaśnimy, skontaktuj się z nami:

infolinia 801 30 30 30
email: academy@assecods.pl
lub przez formularz kontaktowy poniżej.

Język szkolenia

PL lub EN

Język materiałów

PL lub EN

Materiały dodatkowe

PRZECZYTAJ ARTYKUŁ
POBIERZ WHITEPAPER
ZOBACZ WIDEO
POSŁUCHAJ
MATERIAŁY EDUKACYJNE

Certyfikat

Potwierdzeniem zdania egzaminu jest certyfikat AgilePM® Practitioner wydany przez głównego akredytora – brytyjską organizację APMG.

Egzamin

Nazwa egzaminu AgilePM® Practitioner
Warunki przystąpienia Ukończenie szkolenia AgilePM® Practitioner

Wymagany dowód tożsamości (dokument ze zdjęciem) potwierdzający dane uczestnika. Kopia certyfikatu AgilePM® Foundation.

Rekomendujemy wybór języka egzaminu zgodny z językiem szkolenia i materiałów.

Przeczytaj: Warunki obowiązujące dla kandydatów przystępujących do egzaminów APMG

Forma egzaminu Pisemny
Czas trwania 150 minut
Metoda Test wielokrotnego wyboru, którego podstawą jest scenariusz wraz z informacjami. Podczas egzaminu można korzystać ze słownika ang-pol.
Liczba pytań 4 zadania testowe po 15 pytań cząstkowych. Maksymalna liczba punktów 60.
Próg zdawalności  50% poprawnych odpowiedzi (30 punktów)
Język egzaminu

PL

lub

EN

Czas trwania egzaminu

150 min

Opinie i referencje dotyczace szkolenia

    Informacje o cookies | Znaki towarowe
    © CTPartners S.A. 2000-2016
    WordPress Image Lightbox