Liberating Structures - techniki skutecznej komunikacji

Liberating Structures (LS) jest zestawem 33 technik używanych do skutecznej komunikacji. Poprzez zastosowanie przemyślanych mikrostruktur, każda technika LS w równej mierze angażuje uczestników w tym samym czasie, umożliwiając skuteczną komunikację, co często bywa problematyczne do uzyskania przy stosowaniu tzw. "burzy mózgów", czy otwartej dyskusji, gdzie osoby głośniejsze mogą łatwo zdominować taką sesję. Co w wypadku spotkania biznesowego oznacza stratę czasu i potencjalnych dobrych pomysłów. Stratę, której można zapobiec. Przykładowym zastosowaniem technik LS są spotkania w czasie pracy, gdzie zastosowanie technik przekłada się na znaczące zwiększenie skuteczności spotkań biznesowych, koncepcyjnych czy szukania rozwiązań problemów. Kluczowe elementy każdej struktury to:

cel, w formie zaproszenia do struktury,
miejsce, w tym potrzebne materiały,
uczestnicy, jak rozkłada się zaangażowanie, kto i w jakiej kolejności przekazuje informacje, etc.
konfiguracja grup, w celu uzyskania jak najlepszego rezultatu,
sekwencja kroków oraz ramy czasowe danej techniki.

Adresaci szkolenia

Warsztaty polecamy w szczególności:

liderom, scrum masterom, menedżerom, agile coachom, pracownikom społecznym, właścicielom firm, analitykom biznesowym, trenerom - jeśli odnajdujesz się pośród którejś z tych ról, to warsztat jest dla Ciebie idealny,
osobom chcącym zwiększyć skuteczność spotkań dowolnego typu (skuteczniejsze spotkania = lepszy ROI z inwestycji w takie spotkania),
osobom pracującym z ludźmi i dostrzegającym, że relacje międzyludzkie wymagają zupełnie innych technik i narzędzi niż praca z komputerem.

Korzyści po szkoleniu

Dzięki warsztatowi poznasz:

gotowe techniki facylitacji spotkań biznesowych,
zasady budowania ciągów LS w celu zwiększenia efektywności spotkań (narzędzie matchmaker, karty LS),
zasady stosowania przerywników/przecinków (punctuation),
sposoby zastosowania LS w środowisku Agile, czyli jak skutecznie stosować LS do wydarzeń Scrum i nie tylko,
skuteczne metody facylitacji (working agreements, timeboxing),
możliwości stosowania LS online, do pracy z zespołami rozproszonymi,
prototypowe LS,
przydatne wariacje i modyfikacje kilku technik LS.

Program szkolenia

czym są Liberating Structures (historia, makro- i mikrostruktury, Cynefin, odniesienia do Positive Deviance oraz complexity science, teorii złożoności czyli tego jak działają struktury złożone, takie jak organizacje)
peer-coaching (bezpośrednia i nieinwazyjna pomoc i porady od kolegów i koleżanek z miejsca pracy)
ideacja (skuteczne Liberating Structures do generowania pomysłów, rozwiązań, idei)
facylitacja spotkań biznesowych
Liberating Structures w środowisku Agile
budowanie ciągów technik Liberating Structures (strings)
"przecinki" Liberating Structures (punctuation)
facylitacja online
społeczność Liberating Structures
współtworzenie Liberating Structures

Czas trwania szkolenia

1 dzień

W cenie szkolenia

Organizacja szkolenia

Szkolenie otwarte lub grupa zamknięta. Możliwe przygotowanie spersonalizowanego warsztatu po ustaleniu z klientem (przykładowe cele warsztatów zamkniętych: jak rozwiązywać konflikty, mapowanie procesu biznesowego, Liberating Structures w konkretnym środowisku – zagadnienia z IT, hardware, marketing, edukacja, public, etc., a nawet LS w pracy z dziećmi).

Warunki udziału

Brak.

Przydatne natomiast mogą być przykłady z życia zawodowego lub prywatnego, na temat których uczestnik chce uzyskać porady.

Wielkość grupy

od 6 do 16 uczestników

Dodatkowe informacje uczestnictwa w Wirtualnej Klasie:

●	Każdy uczestnik powinien dokonać rejestracji do sesji szkoleniowej w godz. 8:30-08:50
●	Szkolenie jest realizowane w godzinach 09:00 – 15:30
●	W trakcie dnia szkoleniowego przewidujemy kilka przerw, w tym jedną przerwę 1-godzinną, a także po każdej godzinie szkolenia 10-minutowe przerwy. Szczegółowy rozkład przerw każdy trener ustala indywidualnie ze swoja grupą.
●	Materiały szkoleniowe dystrybuowane są w formie elektronicznej.

Więcej na temat Wirtualnej Klasy Asseco