PRINCE2 Agile® Foundation + PRINCE2 Agile® Practitioner z egzaminem



Opis szkolenia Dodatkowe informacje Sprawdź terminy

Adresaci szkolenia:

Szkolenie jest ukierunkowane na gruntowne poznanie i zrozumienie metody PRINCE2 Agile® na poziomie podstawowym i zaawansowanym. Daje ono Uczestnikom wiedzę niezbędną do świadomego uczestnictwa lub prowadzenia projektu zarządzanego z wykorzystaniem PRINCE2 Agile® oraz przygotowuje do zdania egzaminu na poziomie Foundation i Practitioner.

Zgodnie z decyzją firmy PeopleCert i AXELOS od 1 listopada 2019 szkolenia akredytowane sprzedawane są wyłącznie z egzaminem.

Korzyści po szkoleniu:

W trakcie szkolenia PRINCE2 Agile® nauczysz się:
  • Zarządzania projektami z wykorzystaniem technik Agile bazujących na przewodniku PRINCE2 Agile®
  • Przygotujemy Cię do zdania egzaminu PRINCE2 Agile® Foundation i PRINCE2 Agile® Practitioner

Program szkolenia:

W trakcie szkolenia zostaną omówione następujące elementy PRINCE2 Agile®:
  • Projekty i bieżąca działalność biznesowa
  • Przegląd kluczowych elementów PRINCE2®
  • Wprowadzenie do Agile
  • Łączenie PRINCE2® i Agile
  • Heksagon - co jest stałe, a co jest zmienne
  • Zachowania Agile oraz pryncypia PRINCE2®
  • Agile i tematy PRINCE2®
  • Agile i procesy PRINCE2®
  • Wskaźniki efektywności projektu (Hexagon) z uwzględnieniem priorytetyzacji MoSCoW,
  • Procesy Przygotowania Projektu oraz Inicjowania Projektu (z włączeniem Uzasadnienia Biznesowego, oceny wartości projektu oraz podejścia Cynefin),
  • Wymagania i Historyjki Użytkownika,
  • Temat Organizacja oraz Servant Leadership, czyli przywództwo służebne,
  • Temat Ryzyko oraz wykorzystania narzędzie Agilometer,
  • Proces Zarządzania Dostarczaniem Produktów (z uwzględnieniem dobrych praktyk zwinnego wytwarzania produktu Scrum, tematu Planów i Postępów, metod szacowania oraz realizacji Grup Zadań),
  • Temat Jakość (z włączeniem tworzenia Definition of Done),
  • Procesy Sterowanie Etapem oraz Zarządzanie Końcem Etapu (z włączeniem częstych Wydań oraz Retrospektywy),
  • Proces Zarządzania Strategicznego Projektem,
  • Proces Zamykania Projektu,
  • Zarządzanie produktami,
  • Komunikacja i warsztaty projektowe,
  • Zwinne podejścia Kanban oraz Lean Start–up,
  • Wskazówki i wytyczne dotyczące Health Check, przejścia na Agile – w tym rady dla kierownika projektu.

Egzamin

Nazwa egzaminu PRINCE2 Agile® Foundation - w drugim dniu szkolenia PRINCE2 Agile® Practitioner - w ostatnim dniu szkolenia
Warunki przystąpienia W przypadku egzaminu na poziomie Foundation ukończenie szkolenia PRINCE2 Agile® Foundation i dokument ze zdjęciem potwierdzający tożsamość uczestnika egzaminu. W przypadku egzaminu na poziomie Practitioner ukończenie szkolenia PRINCE2 Agile® Practitioner i dokument ze zdjęciem potwierdzający tożsamość uczestnika egzaminu.
Forma egzaminu On-line W przypadku szkoleń na sali egzamin organizowany jest on-line w ostatnim dniu szkolenia lub istnieje możliwość zakupu vouchera, który umożliwia przystąpienie do egzaminu w terminie późniejszym, zgodnie z datą jego ważności, za dodatkową opłatą doliczaną do ceny szkolenia: 120PLN. Uczestnicy wirtualnej lub zdalnej klasy otrzymują voucher na egzamin w cenie szkolenia.
Czas trwania 60 minut
Metoda Test jednokrotnego wyboru.
Liczba pytań 50
Próg zdawalności 55% poprawnych odpowiedzi (28 pytań)

Metodyka

prince2® agile
PRINCE2® jest zarejestrowanym znakiem handlowym należącym do firmy AXELOS Limited i używanym za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone. Swirl logo™ jest znakiem handlowym należącym do AXELOS Limited i używanym za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone. PRINCE2 ® Accredited Training Organization logo™ jest znakiem handlowym należącym  do AXELOS Limited i używanym za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone. PRINCE2 Agile® jest zarejestrowanym znakiem handlowym należącym do firmy AXELOS Limited i używanym za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Czas trwania szkolenia

4 dni

W cenie szkolenia

  • Materiały szkoleniowe
  • Egzamin

Organizacja szkolenia

Otwarte, dla grup zamkniętych, w formie wirtualnej lub zdalnej (Wirtualna klasa – nowość!)

Warunki udziału

Zaleca się, aby uczestnicy szkolenia mieli co najmniej kilkumiesięczne doświadczenie w pracy w zespole projektowym i znali podstawowe zagadnienia dotyczące tematyki zarządzania projektami. Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymują materiały wstępne przygotowujące do efektywnej nauki.

Zgodnie z decyzją firmy PeopleCert i AXELOS od 1 listopada 2019 szkolenia akredytowane sprzedawane są wyłącznie z egzaminem.

Dodatkowe informacje uczestnictwa w Wirtualnej Klasie:

Każdy uczestnik powinien dokonać rejestracji do sesji szkoleniowej w godz. 8:30-08:50
Szkolenie jest realizowane w godzinach 09:00 – 15:30
W trakcie dnia szkoleniowego przewidujemy kilka przerw, w tym jedną przerwę 1-godzinną, a także po każdej godzinie szkolenia 10-minutowe przerwy. Szczegółowy rozkład przerw każdy trener ustala indywidualnie ze swoja grupą.
Materiały szkoleniowe dystrybuowane są w formie elektronicznej.
Egzaminy realizowane są w formie voucherów.
Więcej na temat Wirtualnej Klasy Asseco  Dowiedz się więcej

Akredytacja

PEOPLECERT

Wielkość grupy

Od 8 do 12 osób

Język szkolenia

PL

Język materiałów

PL

Materiały dodatkowe

PRZECZYTAJ ARTYKUŁ
POBIERZ WHITEPAPER
ZOBACZ WIDEO
POSŁUCHAJ
MATERIAŁY EDUKACYJNE
Język egzaminu

PL

Czas trwania egzaminu

60 min

Opinie i referencje dotyczace szkolenia

    Informacje o cookies | Znaki towarowe
    © CTPartners S.A. 2000-2016
    WordPress Image Lightbox