| Nazwa egzaminu | PRINCE2 Agile® Practitioner |
| Warunki przystąpienia | Ukończenie szkolenia PRINCE2 Agile® Practitioner Kopia jednego z poniższych certyfikatów: PRINCE2 Agile® Foundation lub PRINCE2® Foundation (lub wyższy) Project Management Professional (PMP®) Certified Associate in Project Management (CAPM®) IPMA Levels A,B,C and D® (Certified Projects Director) Dokument ze zdjęciem potwierdzający tożsamość uczestnika egzaminu. |
| Forma egzaminu | On-line W przypadku szkoleń na sali egzamin organizowany jest on-line w ostatnim dniu szkolenia lub istnieje możliwość zakupu vouchera, który umożliwia przystąpienie do egzaminu w terminie późniejszym, zgodnie z datą jego ważności, za dodatkową opłatą doliczaną do ceny szkolenia: 120PLN.Uczestnicy wirtualnej lub zdalnej klasy otrzymują voucher na egzamin w cenie szkolenia. |
| Czas trwania | 150 minut |
| Metoda | Test jednokrotnego wyboru. Uczestnicy mogą korzystać z podręcznika PRINCE2 Agile®. |
| Liczba pytań | 50 |
| Próg zdawalności | 60% poprawnych odpowiedzi (30 punktów) |
PRINCE2 Agile® Practitioner z egzaminem
..
TERMIN SZKOLENIA
MIEJSCE SZKOLENIA
0 zł
CENA NETTO ZA OS.
21
PUNKTÓW PDU
PDU: 21 (T:15, L: 4, S: 2)
Adresaci szkolenia
Szkolenie PRINCE2 Agile® Practitioner przeznaczone jest dla osób posiadających doświadczenie w zarządzaniu projektami na bazie metodyki PRINCE2®, które wykorzystują w codziennej pracy zwinne techniki wytwarzania produktów biznesowych oraz tych wszystkich, którzy chcą rozszerzyć swoją wiedzę z zarządzania projektami. Szkolenie jest szczególnie polecane dla pracowników organizacji, które wcześniej wdrożyły metodykę PRINCE2®, a teraz chcą dostosować ją do nowych wymagań środowiska pracy (agile). Zgodnie z decyzją firmy PeopleCert i AXELOS od 1 listopada 2019 szkolenia akredytowane sprzedawane są wyłącznie z egzaminem.Korzyści po szkoleniu
- zyskasz umiejętność zarządzania projektami z wykorzystaniem technik Agile bazujących na przewodniku PRINCE2 Agile®
- Przygotujemy Cię do zdania egzaminu PRINCE2 Agile® Practitioner
Program szkolenia
W trakcie szkolenia zostaną omówione następujące elementy PRINCE2 Agile®:- Projekty i bieżąca działalność biznesowa
- Łączenie PRINCE2® i Agile
- Wskaźniki efektywności projektu (Hexagon) z uwzględnieniem priorytetyzacji MoSCoW
- Procesy Przygotowania Projektu oraz Inicjowania Projektu (z włączeniem Uzasadnienia Biznesowego, oceny wartości projektu oraz podejścia Cynefin)
- Wymagania I Historyjki Użytkownika
- Temat Organizacja oraz Servant Leadership, czyli przywództwo służebne
- Pryncypia PRINCE2® i zachowania Agile
- Temat Ryzyko oraz wykorzystania narzędzie Agilometer
- Proces Zarządzania Dostarczaniem Produktów (z uwzględnieniem dobrych praktyk zwinnego wytwarzania produktu Scrum, tematu Planów i Postępów, metod szacowania oraz realizacji Grup Zadań)
- Temat Jakość (z włączeniem tworzenia Definition of Done)
- Procesy Sterowanie Etapem oraz Zarządzanie Końcem Etapu (z włączeniem częstych Wydań oraz Retrospektywy)
- Proces Zarządzania Strategicznego Projektem
- Proces Zamykania Projektu
- Zarządzanie produktami
- Komunikacja i warsztaty projektowe
- Zwinne podejścia Kanban oraz Lean Start–up
- Wskazówki i wytyczne dotyczące Health Check, przejścia na Agile – w tym rady dla kierownika projektu.
Egzamin
Metodyka
PRINCE2® jest zarejestrowanym znakiem handlowym należącym do firmy AXELOS Limited i używanym za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone. PRINCE2 Agile® jest zarejestrowanym znakiem handlowym należącym do firmy AXELOS Limited i używanym za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone. Swirl logo™ jest znakiem handlowym należącym do AXELOS Limited i używanym za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone. PRINCE2 ® Accredited Training Organization logo™ jest znakiem handlowym należącym do AXELOS Limited i używanym za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Cena katalogowa
0 zł
CENA NETTO ZA OS.
Czas trwania szkolenia
3 dni
Prowadzący
W cenie szkolenia
- materiały szkoleniowe
- słownik pojęć i skrótów
- próbny egzamin z kluczem odpowiedzi
- egzamin
Organizacja szkolenia
Otwarte, dla grup zamkniętych, w formie wirtualnej lub zdalnej (Wirtualna klasa – nowość!)
Warunki udziału
Warunkiem udziału jest posiadanie jednego z następujących certyfikatów: PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practitioner, Project Management Professional® (PMP), Certified Associate in Project Management® (CAPM), IPMA na poziomach A, B, C, D oraz doświadczenie w zarządzaniu zespołem projektowym z wykorzystaniem zwinnego podejścia do zarządzania projektem.
Każdy uczestnik zobowiązany jest obowiązkowo do zakupu dodatkowego podręcznika – 390 zł netto w wersji elektronicznej.
Zgodnie z decyzją firmy PeopleCert i AXELOS od 1 listopada 2019 szkolenia akredytowane sprzedawane są wyłącznie z egzaminem.
Dodatkowe informacje uczestnictwa w Wirtualnej Klasie:
| ● | Każdy uczestnik powinien dokonać rejestracji do sesji szkoleniowej w godz. 8:30-08:50 | ||
| ● | Szkolenie jest realizowane w godzinach 09:00 – 16:00 | ||
| ● | W trakcie dnia szkoleniowego przewidujemy kilka przerw, w tym jedną przerwę 45 minutową, a także kilka przerw kawowych. Szczegółowy rozkład przerw każdy trener ustala indywidualnie ze swoja grupą. | ||
| ● | Materiały szkoleniowe dystrybuowane są w formie elektronicznej. | ||
| ● | Egzaminy realizowane są w formie voucherów. | ||
| Więcej na temat Wirtualnej Klasy Asseco |  |
||
Akredytacja
Akredytacja dla Asseco Data Systems S.A. przyznana przez PEOPLECERT International Limited. Szkolenie oparte jest na przewodniku PRINCE2 Agile®.
Wielkość grupy
Od 8 do 12 osób
Szkolenia powiązane
Język szkolenia
PL
Język materiałów
EN
Miejsce szkolenia
Szkolenie odbędzie się w
Materiały dodatkowe
 | PRZECZYTAJ ARTYKUŁ |
 | POBIERZ WHITEPAPER |
 | ZOBACZ WIDEO |
 | POSŁUCHAJ |
 | MATERIAŁY EDUKACYJNE |
Cena katalogowa egzaminu
0 zł
CENA NETTO ZA OS.
Język egzaminu
PL
lub
EN
Czas trwania egzaminu
150 minut
Opinie i referencje dotyczace szkolenia
