Scrum Master



Opis szkolenia Dodatkowe informacje Egzamin Sprawdź terminy

PDU:14 (T:10, L:4. S:0)

Adresaci szkolenia

Kierownicy projektów, liderzy zespołów, menedżerowie oraz członkowie zespołów projektowych pełniący, lub przygotowujący się do pełnienia roli Scrum Master.

Korzyści po szkoleniu

  • zdobędziesz wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnego udziału w projekcie scrumowym w kluczowej roli Scrum Master oraz udziału we wdrażaniu praktyk scrumowych w organizacji.
  • przygotujemy cię do egzaminu potwierdzającego zdobyte kompetencje
  • otrzymasz uznawany na świecie certyfikat Scrum Master Certified

Program szkolenia

  • podejście zwinne do zarządzania projektami - czym jest agile, podejście adaptacyjne a tradycyjne, Agile Manifesto, miejsce Scrum wśród metodyk Agile
  • pryncypia Scrumzestaw podstawowych, nienaruszalnych reguł określających podejście do realizacji projektów
  • aspekty Scrumnajważniejsze obszary, którymi trzeba się zajmować w trakcie całego projektu
  • role Scrum - role podstawowe (core roles): Product Owner (Właściciel Produktu), Scrum Master, Scrum Team, pozostałe role (non-core roles)
  • fazy projektu Scrumowego: inicjowanie projektu uzasadnienie biznesowe, powoływanie zespołu projektowego, określanie zakresu – tworzenie Product Backlog, priorytetyzacja wymagań; planowanie i szacowanie – planowanie wydań, rola tempa wytwarzania (velocity) w planowaniu, dobór długości sprintu, zasady monitorowania przebiegu projektu (realizacji Product Backlogu), praktyki i narzędzia w planowaniu i monitorowaniu; implementacja - osiąganie optymalnego rytmu pracy, planowanie sprintu, codzienny scrum, praktyki techniczne, monitorowanie przebiegu sprintu, zastosowanie narzędzi w realizacji sprintu; przegląd i retrospekcja – podsumowanie sprintu, odbiory i retrospektywa, zastosowanie narzędzi w zamknięciu sprintu; wydanie – przekazywanie przyrostowych produktów do wdrożenia
  • zagadnienia zaawansowane - skalowanie, Scrum w dużych zespołach, rozproszenie zespołu, transformacja istniejących ról projektowych do Scrum, wdrażanie Scrum w organizacji, typowe problemy i ich przezwyciężanie, Scrum w programach i portfelach projektów

Metodyka

SCRUMstudy-ATP-Logo
Czas trwania szkolenia

2 dni

W cenie szkolenia

  • Student Workbook
  • zeszyt ćwiczeń „SCRUM Master Case Study”
  • voucher na egzamin

 

Organizacja szkolenia

Otwarte lub dla grup zamkniętych

Warunki udziału

Brak

Akredytacja

SCRUMstudy

Wielkość grupy

Od 8 do 12 osób

Szkolenia powiązane

Scrum Product Owner

Język szkolenia

PL

Język materiałów

EN

Materiały dodatkowe

PRZECZYTAJ ARTYKUŁ
POBIERZ WHITEPAPER
ZOBACZ WIDEO
POSŁUCHAJ
MATERIAŁY EDUKACYJNE

Certyfikat

Uczestnicy po zakończeniu szkolenia otrzymują dyplom wydany przez Asseco Data Systems S.A. (dawniej: CTPartners).

Certyfikat „SCRUM Master Certified” (SMC) wydawany przez SCRUMstudy (wersja elektroniczna) Certyfikat SMC jest ważny przez 2 lata. Dla przedłużenia ważności certyfikatu wymagane jest ukończenie jednodniowego szkolenia aktualizującego w wersji stacjonarnej lub webinarowej. Alternatywnie można wziąć udział w szkoleniu Scrum Product Owner.

Egzamin

Nazwa egzaminu Scrum Master Certified
Warunki przystąpienia Ukończenie szkolenia Scrum Master.
Forma egzaminu Online – nadzorowany, przy wykorzystaniu systemu WebEx. Uczestnik otrzymuje od Asseco Data Systems voucher na egzamin. Voucher ważny jest przez 6 miesięcy. Uczestnik rejestruje się na stronie SCRUMstudy i wykorzystując voucher zapisuje się na konkretny termin egzaminu. SCRUMstudy wysyła do uczestnika pocztą elektroniczną instrukcję jak rozpocząć egzamin.
Czas trwania 120 min.
Metoda Test jednokrotnego wyboru (1 z 4 odpowiedzi).
Liczba pytań 100
Język egzaminu

EN

Czas trwania egzaminu

120 min.

Opinie i referencje dotyczace szkolenia

    Informacje o cookies | Znaki towarowe
    © CTPartners S.A. 2000-2016
    WordPress Image Lightbox