Warsztat dla Scrum Masterów z przygotowaniem pod PSM I



Opis szkolenia Dodatkowe informacje

Opis szkolenia

Warsztat dla Scrum Masterów z przygotowaniem pod PSM I przeznaczony jest dla praktyków zainteresowanych zwiększeniem zasięgu i efektywności wykorzystania Scruma w firmie – przede wszystkim Scrum Masterów i osób aspirujących do tej roli, kadry zarządzającej, wewnętrznych coachów i instruktorów, i wszystkich innych osób zainteresowanych wykorzystaniem samoorganizacji i empiryzmu w celu podnoszenia efektywności i produktywności zespołów. Warsztat realizowany jest:
  • W formie Tradycyjnej - trwa 2 dni, czyli łącznie 16 godzin lekcyjnych,
  • W formie Wirtualnej Klasy - trwa łącznie 12 godzin lekcyjnych i może być realizowany w następujących układach:
    • 3 dni w sesjach po 4 godziny lekcyjne - realizowane od 09:00 lub od 13:30,
    • 2 dni w sesjach po 6 godzin lekcyjnych (warsztat weekendowy).

Adresaci szkolenia

Warsztat Scrum Master dedykowany jest przede wszystkim obecnym i przyszłym Scrum Masterom, menedżerom, kadrze zarządzającej, wewnętrznym coach’om i instruktorom.  

Zagadnienia poruszane podczas warsztatu

  • Podstawy teoretyczne Scruma. Różnice pomiędzy Scrumem i tradycyjnymi metodami wytwarzania oprogramowania. Korzyści, wady i konsekwencje każdego z podejść. Filozofia podejścia empirycznego.
  • Reguły i zasady Scruma. Wcielanie nowego sposobu działania za pomocą ograniczeń czasowych, ról i artefaktów. Efektywne sposoby ich wprowadzania oraz źródła problemów mogących je osłabiać. Przewidywalność prac w modelu empirycznym, kontrola ryzyka i monitorowanie postępów prac.
  • Zespoły. Samoorganizacja. Wartości scrumowe. Budowanie zespołów. Czym jest samoorganizacja, od czego zależy i jak ją wykorzystywać. Co oznacza międzyfunkcjonalność i jakie są implikacje tego podejścia dla organizacji.
  • Rola Scrum Mastera w zespole i w organizacji. Jak zapewnić sukces zespołów w większej organizacji. Jakie zachowania wspierają Scruma i jego wykorzystanie a jakie temu szkodzą.
  • Coaching i facylitacja. Techniki przydatne w codzienne pracy z zespołami, wspierające wykorzystanie Scruma i pomagające zespołom w codziennej pracy.
  • Wzmacnianie Scruma w zespole. Skalowanie Scruma na całą organizację. Servant Leadership.
 
Czas trwania szkolenia

2 dni

W cenie szkolenia

  • materiały szkoleniowe

Organizacja szkolenia

Otwarte lub dla grupy zamkniętej

Warunki udziału

Brak

Akredytacja

Szkolenie autorskie

Wielkość grupy

Od 8 do 12 osób

Język szkolenia

PL

Język materiałów

PL

Materiały dodatkowe

PRZECZYTAJ ARTYKUŁ
POBIERZ WHITEPAPER
ZOBACZ WIDEO
POSŁUCHAJ
MATERIAŁY EDUKACYJNE
Język egzaminu

Czas trwania egzaminu

Opinie i referencje dotyczace szkolenia

    Informacje o cookies | Znaki towarowe
    © CTPartners S.A. 2000-2016
    WordPress Image Lightbox