Wprowadzenie do zarządzania projektami


13-14
.06.2019

TERMIN SZKOLENIA

Warszawa

MIEJSCE SZKOLENIA

1 100 zł

CENA NETTO ZA OS.

16

PUNKTÓW PDU

Opis szkolenia Dodatkowe informacje

PDU:14 (T:12, L:2, S:0)

Adresaci szkolenia

Uczestnicy dowolnych typów projektów, w szczególności członkowie zespołów projektowych, którzy nie mieli do tej pory do czynienia z uporządkowanym zarządzaniem projektami i chcieliby się z tym obszarem bliżej zapoznać. Szkolenie zalecane jest także dla tych, którzy mają już pewne doświadczenie w realizacji projektów i chcą uporządkować swoją wiedzę na poziomie podstawowym.

Korzyści po szkoleniu

  • poznasz pojęcia wprowadzanych przez dyscyplinę Project Management
  • nauczysz się podstawowych zasad realizacji projektów, czyli „co trzeba robić, aby projekt zakończył się sukcesem”
  • dowiesz się jak pracować w projektach, czyli „czego powinniśmy oczekiwać od Kierownika Projektu i czego on może oczekiwać od nas”

Program szkolenia

  • zapoznanie się z podstawowymi pojęciami: definicja projektu, cechy każdego projektu, definicja zarządzania projektem, działania wytwórcze a działania zarządcze w projekcie, procesowe podejście do zarządzania realizacją projektu.
  • zapoznanie się z kontekstem prowadzenia projektu oraz organizacją projektu: cykl życia projektu i produktu, przyczyny powoływania projektów, kluczowi interesariusze projektu, sukces projektu, struktura organizacyjna projektu
  • jak dobrze rozpocząć projekt? Zebranie informacji niezbędnych do poprawnego rozpoczęcia projektu
  • jak zaplanować projekt? - określenie zakresu projektu: produkty projektu, mapa produktów, wymagania i ich rola w projekcie, cechy dobrych wymagań, struktura podziału prac. Zbudowanie harmonogramu projektu: diagram sieciowy, szacowanie czasu realizacji zadań, ścieżka krytyczna, harmonogram pierwotny i operacyjny. Określenie kosztów realizacji projektu: szacowanie kosztów, budżet projektu, plan bazowy kosztów Uwzględnienie wpływu ryzyk: definicja ryzyka w projekcie, cechy i atrybuty ryzyk, określanie i ocena ryzyk, reakcje na ryzyka. Zaplanowanie zespołu i komunikacji: role i zakresy odpowiedzialności, struktura zespołu projektowego, komunikacja w zespole projektowym
  • realizacja projektu: plan realizacji projektu, koordynacja działań w projekcie, najważniejsze elementy wymagające monitorowania, kontrolowanie i śledzenie realizacji planu projektu, zarządzanie zmianą w projekcie, spotkanie projektowe jako działanie komunikacyjne
  • zakończenie projektu: podstawowe obowiązki w czasie zakończenia, przegląd końcowy projektu
Cena katalogowa

1 100 zł

CENA NETTO ZA OS.
Czas trwania szkolenia

2 dni

Prowadzący

W cenie szkolenia

  • materiały szkoleniowe

Organizacja szkolenia

Szkolenie otwarte lub dla grup zamkniętych

Warunki udziału

Brak

Akredytacja

Podstawą terminologiczną szkolenia jest standard Management Body of Knowledge („PMBOK® Guide 5th Edition”) opracowany przez Project Management Institute (PMI). Uczestnicy mogą kontynuować rozwój kompetencji według każdego z wiodących standardów zarządzania projektami.

Wielkość grupy

Od 8 do 12 osób

Szkolenia powiązane

Zarządzanie projektami dla kierowników projektów

 

Język szkolenia

PL

Język materiałów

PL

Miejsce szkolenia

Szkolenie odbędzie się w Warszawie. Szczegółowe informacje wkrótce.

Materiały dodatkowe

PRZECZYTAJ ARTYKUŁ
POBIERZ WHITEPAPER
ZOBACZ WIDEO
POSŁUCHAJ
MATERIAŁY EDUKACYJNE
Cena katalogowa egzaminu

0 zł

CENA NETTO ZA OS.
Język egzaminu

Czas trwania egzaminu

Opinie i referencje dotyczace szkolenia

    Informacje o cookies | Znaki towarowe
    © CTPartners S.A. 2000-2016
    WordPress Image Lightbox