Symulacja biznesowa "The Challenge of Egypt"

Gra symulacyjna "The Challenge of Egypt™" jest intensywnym, jednodniowym szkoleniem, podczas którego ćwiczy się zasady pracy zespołowej i umiejętności zarządzania projektami. W sposób praktyczny uczy zarządzania dużym i długotrwałym projektem, uzależnionym od środowiska zewnętrznego i zmian wymagań pojawiających się w czasie. Pozwala na poznanie organizacji złożonego projektu, zasad przydziału ról, zadań i uprawnień. Uczy jak skutecznie zarządzany projekt, realizowany zgodnie z uznaną metodyką, pozwala na terminowe i zgodne z założeniami osiągnięcie zamierzonego celu. Zapoznaje z metodą analizy ryzyka i podejmowania decyzji dotyczących środków zaradczych. Pokazuje istotę raportowania i oceny projektu zgodnie z przyjętymi standardami. Doskonali umiejętności współdziałania i komunikacji w zespole realizującym projekty.
Więcej informacji o symulacji dostępnych jest na stronie www.egypt.pl.

Cel szkoleniaCelem symulacji jest praktyczne, realizowane w realnym otoczeniu biznesowym, nauczenie zarządzania dużym i długotrwałym projektem, uzależnionym od środowiska zewnętrznego i zmian wymagań pojawiających się w czasie, poprzez:

Poznanie organizacji złożonego projektu, zasad przydziału ról, zadań i uprawnień. Nauczenie jak skuteczne zarządzanie projektem, realizowane zgodnie z uznaną metodyką Prince2, pozwala na terminowe i zgodne z założeniami osiągnięcie zamierzonego celu.
Zapoznanie z metodą analizy ryzyka i podejmowania decyzji dotyczących środków zaradczych. Pokazanie istoty raportowania i oceny projektu zgodnie z przyjętymi standardami.
Doskonalenie umiejętności współdziałania i komunikacji w zespole realizującym projekty.

Adresaci szkolenia

Zespoły zarządzające.
Kierownicy Projektów.
Liderzy Zespołów.
Inne osoby zaangażowane w projekty.

Zakres szkoleniaPodczas czterech rund symulacji demonstrowane są najważniejsze cechy metodycznego zarządzania projektem pozwalające uczestnikom nauczyć się:

Jak w praktyce wykorzystywać najważniejsze elementy z teorii zarządzania projektami;
Jak zorganizować projekt oraz przydzielać role, zadania i uprawnienia;
Jak analizować ryzyka w projekcie oraz znajdować i stosować odpowiednie środki zaradcze;
Jak przydzielać Grupy Zadań w roli Kierownika Projektu oraz monitorować realizację;
Jak monitorować odchylenia (w budżecie, czasie trwania, zakresie oraz jakości) w realizacji projektu i podprojektów;
Jak rozwiązywać problemy związane z projektem;
Jak kontrolować projekt z pozycji Kierownika Projektu;
Jak radzić sobie ze zmianami w projekcie;
Jak organizować Komitet Sterujący;
Jak oceniać projekt;
Jak rozumieć rolę wiedzy, umiejętności i zachowań w efektywnym zarządzaniu projektem.

CertyfikatDyplom udziału w symulacji "The Challenge of Egypt™" wydany przez CTPartners S.A.

Metoda szkoleniaSymulacja biznesowa obejmująca: symulacje rzeczywistych procesów pod presją czasu, pracę zespołową, ćwiczenia i ich omawianie.

Zgłoszenie

Organizacja szkoleniaStacjonarne szkolenie otwarte lub organizowane dla grup zamkniętych.

Wyślij zapytanie dotyczące szkolenia.

Warunki uczestnictwaOd uczestników nie jest wymagana wiedza na temat teorii zarządzania projektem. Wskazane jest by uczestnikami były osoby na co dzień pracujące przy realizacji projektów.

Akredytacja / Podstawa merytorycznaAkredytacja dla CTPartners przyznana przez GamingWorks B.V. - twórcę i właściciela symulacji. Symulacja jest zgodna z metodyką PRINCE2™.

Wielkość grupyOd 8 do 14 osób. Istnieje możliwość zorganizowania symulacji dla czterech grup równocześnie.

Czas trwania szkolenia1 dzień.

Materiały szkoleniowe

Podręcznik uczestnika,
Zestaw akcesoriów i specjalnych kart,
Komplet materiałów biurowych.