Szkolenie "Planowanie i budżetowanie projektów"

nr akredytacji PMI: 2540-070103; liczba punktów PDU: 15

Cel szkoleniaCelem szkolenia jest poznanie narzędzi i technik, które umożliwiają przygotowanie uzasadnienia biznesowego projektu w języku mierzalnych korzyści finansowych. Podczas szkolenia takie tematy jak: planowanie, prowadzenie i zmiany w projekcie, są przedstawione w kontekście biznesowych korzyści, jakie projekt daje sponsorowi i organizacji. Szkolenie dostarcza kierownikowi projektu wiedzę na temat narzędzi umożliwiających:

skonstruowanie uzasadnienia biznesowego projektu,
szacowanie kosztów, korzyści i ryzyka związanego z projektem,
planowanie projektu w kontekście spodziewanych przepływów finansowych,
szacowanie trudno mierzalnych korzyści na przykładzie projektów IT (opcje realne, TCO),
spojrzenie na projekt w kontekście portfela projektów.

Adresaci szkoleniaSzkolenie adresowane jest do kierowników projektów, którzy chcą zaznajomić się lub pogłębić wiedzę i umiejętności z obszarów związanych z finansowymi aspektami projektów. Szkolenie zalecane jest także dla pracowników Biur Projektów (PMO - Project Management Office), aby mogli służyć wsparciem w projektach, dla których takie biuro powołano.

Zakres szkolenia

Podstawowe pojęcia: Projekt a produkt. Projekt jako inwestycja. Konstrukcja uzasadnienia biznesowego. Pojęcie budżetu. Zasady szacowania kosztorysu. Apetyt na ryzyko. Rezerwy budżetowe i sposób ich wykorzystania. Różnice pomiędzy budżetami kierownika i sponsora.
Plan projektu: Identyfikacja zadań w projekcie na przykładzie WBS (Work Breakdown Structure). Uwzględnienie niepewności w szacowaniu (metoda PERT). Uzasadnienie biznesowe jako podstawowy sposób osadzenia inwestycji w organizacji. Plan finansowy oparty na uzasadnieniu biznesowym. Wariantowy budżet kosztowy. Scenariusze alternatywne i dodatkowe dla projektu - rola w sytuacjach kryzysowych. Zarządzanie ryzykiem w projekcie.
Podstawy finansów wykorzystywane w projekcie: Podstawowe pojęcia tj. stopa procentowa, stopa dyskontowa, koszt kapitału, model określania wartości pieniądza w czasie, wartość bieżąca, prosty i zdyskontowany okres zwrotu, wewnętrzna stopa zwrotu, wskaźniki finansowe, ryzyko w finansach.
Określanie korzyści: Identyfikacja korzyści. Budowa modelu korzyści. Korzyści i ryzyka. Analiza wariantowa i analiza wrażliwości. Korzyści mierzalne i korzyści trudno mierzalne. Przykłady obliczania korzyści trudno mierzalnych w projektach informatycznych: TCO, opcje realne.
Kontrola budżetu projektu w czasie: Monitorowanie kosztów i przychodów projektu. Controlling projektu. Zasady wykorzystania rezerwy menedżerskiej. Zastosowanie metody wartości wypracowanej (EVM) do kontroli realizacji projektu.
Doświadczenia projektowe i grupy projektów: Rozliczenie projektu: doświadczenia projektu i raport poprojektowy. Portfel projektów organizacji. Projekt a portfel projektów.

CertyfikatDyplom ukończenia akredytowanego szkolenia "Planowanie i Budżetowanie Projektów" wydany przez CTPartners (dawniej Akademię Infovide-Matrix). Udział w szkoleniu pozwala na uzyskanie 15 punktów PDU niezbędnych do utrzymania certyfikatu PMP. Może też być zaliczony przez PMI® do puli godzin szkoleniowych wymaganych dla osób przygotowujących się dopiero do certyfikacji Project Management Professional® (PMP).

Metoda szkoleniaPrezentacje, przykłady, dyskusje, ćwiczenia w grupach, podsumowania, pytania i odpowiedzi.

Zgłoszenie

20 sierpnia 2012r.

Organizacja szkoleniaStacjonarne szkolenie otwarte lub organizowane dla grup zamkniętych.

Wyślij zapytanie dotyczące szkolenia.

Warunki uczestnictwaDoświadczenie w zarządzaniu projektami bądź wcześniejsze odbycie innego szkolenia z zakresu zarządzania projektami.

Akredytacja / Podstawa merytorycznaSzkolenie akredytowane przez Project Management Institute (PMI®). Szkolenie opracowane zostało na podstawie standardu Project Management Body of Knowledge ("PMBoK® Guide 4th Edition") z wykorzystaniem najlepszych praktyk Grupy Kapitałowej Infovide-Matrix.

Wielkość grupyOd 8 do 12 osób.

Czas trwania szkolenia2 dni.

Materiały szkoleniowe

Wydruk prezentacji szkoleniowej.
Materiały do ćwiczeń.
Komplet materiałów biurowych.