Warsztaty "Zarządzanie projektami PRINCE2®"

Cel szkoleniaCelem warsztatów jest nauczenie uczestników praktycznego zastosowania poznanych w czasie szkolenia PRINCE2® Foundation pryncypiów, procesów, tematów, technik i dokumentów zarządczych PRINCE2®. Obiektem dla tego praktycznego zastosowania będzie specjalnie dobrany przykładowy projekt. Ćwiczenia szkolenia będą dotyczyły całego cyklu życia projektu - od przygotowania projektu aż do jego zamknięcia.

Adresaci szkoleniaSzkolenie adresowane jest do wszystkich osób, które prowadzą projekty (niezależnie od branży i tematyki projektu) lub pracują jako członkowie komitetów sterujących czy zespołów projektowych oraz są zainteresowani pogłębieniem swojej wiedzy o zarządzaniu projektami i metodyce PRINCE2®.

Zakres szkolenia

Wprowadzenie. Struktura modelu PRINCE2® tj.: pryncypia, tematy i procesy. Produkty zarządcze i ich wykorzystanie w projekcie.
Prace przedprojektowe. Kluczowe zasady procesu Przygotowania Projektu (PP). Przygotowanie Założeń Projektu, wraz z formułą realizacji projektu. Przygotowanie struktury organizacyjnej projektu.
Inicjowanie projektu. Kluczowe zasady procesu Inicjowanie Projektu (IP). Przygotowanie Uzasadnienia Biznesowego. Przygotowanie Planu Projektu.
Inicjowanie projektu cd. i planowanie etapu. Przygotowanie Strategii Zarządzania Jakością oraz Strategii Zarządzania Konfiguracją. Kluczowe zasady procesu Zarządzania Końcem Etapu (KE). Przygotowanie Planu Etapu
Przygotowanie Rejestru Ryzyk.
Etapowa realizacja projektu. Kluczowe zasady procesu Sterowanie Etapem (SE) i Zarządzania Dostarczaniem Produktów (DP). Przygotowanie, zlecenie i odbiór Grupy Zadań. Przegląd jakości produktu. Zaistnienie Zagadnienia Projektowego, jego ocena i rozwiązanie. Ocena stanu realizacji projektu oraz przygotowanie raportów dla Komitetu Sterującego.
Zakończenie projektu. Kluczowe zasady procesu Zamykanie Projektu (ZP). Przygotowanie Planu Przeglądu Korzyści.

CertyfikatDyplom ukończenia warsztatów "Zarządzanie projektami PRINCE2®" wydany przez CTPartners (dawniej Akademię Infovide-Matrix).

Metoda szkoleniaĆwiczenia warsztatowe polegające na rozwiązywaniu w grupach ćwiczebnych, a następnie omawianiu wyników wybranych zagadnień zarządczych w oparciu o ustalony realistyczny projekt przykładowy (Case Study).

Organizacja szkoleniaSzkolenie organizowane dla grup zamkniętych.

Wyślij zapytanie dotyczące szkolenia.

Warunki uczestnictwaUczestnicy szkolenia powinni posiadać podstawową wiedzę w zakresie zarządzania projektami. Warsztaty są doskonałym uzupełnieniem szkolenia przygotowującego do certyfikacji PRINCE2® Foundation.

Akredytacja / Podstawa merytorycznaProgram szkolenia jest przygotowany w oparciu akredytowane szkolenie "PRINCE2® Foundation" oraz o najlepsze praktyki stosowane przez ekspertów Grupy Kapitałowej Infovide-Matrix w zarządzaniu projektami zgodnie z metodyką PRINCE2®.

Wielkość grupyOd 8 do 12 osób.

Czas trwania szkolenia2 dni.

Materiały szkoleniowe

Wydruk prezentacji podsumowującej metodykę PRINCE2®.
Materiały do ćwiczeń warsztatowych.
Przykładowe wzorce kluczowych dokumentów zarządczych PRINCE2®.
Komplet materiałów biurowych.