Szkolenie "PRINCE2® dla Menedżerów, w tym członków Komitetów Sterujących"

Cel szkoleniaCelem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawami metodyki PRINCE2® i korzyściami, jakie wynikają z wdrożenia jej w organizacji. Ponadto osoby uczestniczące w zajęciach poznają zakres obowiązków kierownictwa w projektach prowadzonych w oparciu o PRINCE2®, a także zapoznają się z wybranymi zagadnieniami dotyczącymi wdrażania metodyki PRINCE2®.

Adresaci szkoleniaSzkolenie przeznaczone są dla kadry menedżerskiej wysokiego szczebla w organizacjach, które wdrożyły lub planują wdrożenie metodyki PRINCE2®. Powinny uczestniczyć w nich osoby, które odpowiadają za realizację projektów w organizacji lub nadzorują ich realizację.

Zakres szkoleniaSzkolenie bazuje na metodyce PRINCE2® i omawia kluczowe aspekty związane z jej wdrażaniem i stosowaniem. Znacząca część materiału skupiona jest na roli projektów w zarządzaniu i realizacji celów biznesowych organizacji. Jako rozwinięcie roli projektów omawiana jest rola metodyki zarządzania projektami oraz korzyści biznesowe z niej wynikające. Szczególnie zaakcentowane są zagadnienia dotyczące podejmowania kluczowych decyzji oraz szeroko omawiana jest rola komitetu sterującego jako głównego ciała odpowiedzialnego za projekt.

• Rola projektów w realizacji celów biznesowych organizacji - poruszane są zagadnienia związane z zarządzaniem przedsięwzięciami o organizacji oraz powody ich realizacji w kontekście działalności biznesowej.
• Rola metodyki zarządzania projektami w organizacji - omawiane są główne przyczyny niepowodzenia projektów oraz rola metodyki w zapobieganiu takim niekorzystnym zdarzeniom.
• Wprowadzenie do modelu pojęciowego standardu PRINCE2® - przedstawiane są podstawowe pojęcia używane w PRINCE2® niezbędne do prawidłowego rozumienia tego standardu oraz omawiane są zagadnienia dotyczące konstrukcji metodyki i jej elementów, którymi są procesy, komponenty i techniki. Uczestnicy poznają zależności i role każdego z tych elementów w PRINCE2®.
• Zarządzanie projektem przez Komitet Sterujący - przedstawia rolę Komitetu Sterującego oraz Procesu podejmowania decyzji w projekcie realizowanym zgodnie z PRINCE2®. Omawiana jest rola Komponentów Uzasadnienie Biznesowe i Zarządzanie Ryzykiem jako podstawowych w PRINCE2® elementów wykorzystywanych przez Komitet Sterujący.
• Wykorzystanie standardu PRINCE2® do realizacji celów biznesowych organizacji - w jaki sposób wykorzystywać standard PRINCE2® do realizacji celów biznesowych organizacji oraz jak definiować, mierzyć i podnosić dojrzałość organizacji w zakresie zarządzania projektami. Ostatnim zagadnieniem omawianym w ramach programu zajęć będzie rola PMO (Project Management Office) w organizacji realizującej wiele projektów.

CertyfikatDyplom ukończenia szkolenia "PRINCE2® dla Menedżerów, w tym członków Komitetów Sterujących" wydany przez CTPartners (dawniej Akademię Infovide-Matrix).

Metoda szkoleniaPrezentacje, przykłady, dyskusje, ćwiczenia w grupach, pytania i odpowiedzi.