Szkolenie "PMP® Exam Prep Course"

Cel szkoleniaSzkolenie ma na celu pomóc uczestnikom w skutecznym przygotowaniu się do zdania egzaminu PMP®. Szkolenie pozwala w znalezieniu i wypełnieniu luk w wiedzy uczestnika, co pozwala mu na zakończenie zajęć z pełną świadomością własnych braków, a przez to na skoncentrowanie procesu dalszej nauki na słabiej opanowanych obszarach wiedzy. Kończąc szkolenie uczestnik:

znacząco skróci czas nauki do 40, maksymalnie 80 godzin (oznacza to między 150 a 300 godzin mniej niż jest to wymagane przy innych kursach),
uzyska pełną wiedzę opartą na kilkunastu latach doświadczenia w pomaganiu tysiącom kierowników projektów w zdaniu egzaminu,
uzyska wiedzę z tych obszarów, które sprawiają najwięcej kłopotów słuchaczom,
będzie wstępnie przygotowany do przystąpienia do egzaminu - kurs odświeża całościowo wiedzę wymaganą na egzaminie, pokazuje dobre rady ułatwiające zdawanie egzaminu.

Adresaci szkoleniaSzkolenie adresowane jest do doświadczonych kierowników projektów, którzy planują podejście do międzynarodowej certyfikacji Project Management Professional® (PMP).

Zakres szkolenia

Jak się przygotowywać do zdawania egzaminu i jak stworzyć plan nauki?
Dobre rady ułatwiające zapamiętanie reguł i wzorów.
Dobre rady pomagające zrozumieć, w jaki sposób konstruowane i formułowane są pytania egzaminu PMP®
Dobre rady pozwalające na skrócenie czasu nauki.
Dobre rady ułatwiające odpowiadania na pytania egzaminacyjne.
Dobre rady pozwalające na znalezienie kluczowych braków w wiedzy uczestnika z zakresu objętego egzaminem.
Przyczyny, dla których uczestnicy nie zdają egzaminu oraz sposoby uniknięcia ich błędów.
Ćwiczenia pozwalające na zrozumienie i zapamiętanie informacji, które trzeba wiedzieć na egzamin.
Rozumienie koncepcji i terminów związanych z PMI (tzw. "PMI-izmy").
Szczegółowe omówienie: Procesu zarządzania projektem. Struktury zarządzania projektem. Wszystkich obszarów zarządzania projektem (zarządzanie integracją, zarządzanie zakresem, zarządzanie czasem, zarządzanie kosztami, zarządzanie jakością, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie komunikacją, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie dostawcami). Odpowiedzialność zawodowa i etyka kierownika projektu.

CertyfikatDyplom ukończenia licencjonowanego szkolenia "PMP® Exam Prep" wydany przez CTPartners (dawniej Akademię Infovide-Matrix) oraz dyplom RMC Project. Udział w szkoleniu może być zaliczony przez PMI do puli godzin szkoleniowych wymaganych dla osób przygotowujących się do certyfikacji Project Management Professional® (PMP).

Szkolenie nie daje możliwości zdobycia punktów PDU.

Metoda szkoleniaPrezentacje, przykłady, dyskusje, ćwiczenia w grupach, podsumowania, pytania i odpowiedzi, przykładowe pytania egzaminacyjne.

Zgłoszenie

Organizacja szkoleniaStacjonarne szkolenie otwarte lub organizowane dla grup zamkniętych.

Wyślij zapytanie dotyczące szkolenia.

Warunki uczestnictwaDoświadczenie w zarządzaniu projektami bądź wcześniejsze odbycie szkolenia "Zarządzanie projektami według PMBoK® Guide".

Akredytacja / Podstawa merytorycznaSzkolenie licencjonowane jest przez Ritę Mulcahy (RMC Project - jeden z amerykańskich liderów szkoleń przygotowujących do egzaminu PMP®). Podstawą merytoryczną jest PMBoK® Guide 4th Edition.

Wielkość grupyOd 8 do 12 osób.

Czas trwania szkolenia3 dni.

Materiały szkoleniowe

"PMP® Exam Prep" - książka Rity Mulcahy.
Oprogramowanie PM FASTrack™. - środowisko symulujące test PMP Rity Mulcahy
Fiszki "Hot Topics" - materiał pomocniczy do nauki Rity Mulcahy.
Wydruk prezentacji szkoleniowej.
Materiały do ćwiczeń.
Komplet materiałów biurowych.

Uwaga: wszystkie materiały szkoleniowe są dostępne w języku angielskim z uwagi na fakt, że sam egzamin certyfikacyjny PMP® jest również przeprowadzany w języku angielskim; szkolenie prowadzone jest po polsku.