Warsztat "Zarządzanie zespołem projektowym"

Cel szkoleniaSzkolenie pozwala nabyć praktyczne umiejętności budowania zespołu projektowego, poprzez ćwiczenie technik facylitacji, komunikacji i kierowania zespołem specjalistów. Szkolenie przewidziane jest jako dwudniowe spotkanie, podczas którego w sposób kompleksowy przedstawiane są moduły z zakresu dynamiki grupowej, kierowania zespołem specjalistów oraz zarządzania konfliktem.

Adresaci szkoleniaSzkolenie przeznaczone jest przede wszystkim dla kierowników nowo formujących się lub już pracujących zespołów projektowych, którzy pragną doskonalić umiejętności budowania i integracji zespołów. Mogą w nim również uczestniczyć członkowie zespołów projektowych, profesjonaliści ze wszystkich szczebli kierowania w organizacjach i koordynatorzy portfela projektów, którzy chcą doskonalić umiejętności współpracy w zespołach projektowych.

Zakres szkolenia

Kiedy i jak formować zespół? Związek między spójnością zespołu i jego produktywnością. Zalety i wady spójnego zespołu projektowego. Rodzaje zadań dla zespołu i jednostek.
Jak zamienić grupę specjalistów w zintegrowany zespół projektowy? Synergia grupowa. Procesy wewnątrz grupowe. Role grupowe i role w projekcie. Klarowność ról.
Jak stworzyć efektywną sieć komunikacji w zespole? Poziomy i kierunki przekazywania informacji. Komunikacja przełożony- podwładny. Przepływ informacji w zespole i poza zespołem. Komunikacja jedno i dwustronna - zalety i wady. Rodzaje zakłóceń w komunikacji i ich skutki.
Jak panować nad negatywnymi zjawiskami grupowymi? Diagnoza konfliktu. Analiza interesów w konflikcie. Konflikt jako stadium rozwoju grupy. Rola lidera w konflikcie.
Co daje opanowanie sztuki dawania i przyjmowania informacji zwrotnej? Zasady udzielania informacji zwrotnej. Konstruktywne i destruktywne informacje zwrotne. Przyjmowanie informacji zwrotnych.
Jak zbudować samo motywujący się zespół z grupy zarządzanej odgórnie? Motywacja członków zespołu a motywacja grupy. Potrzeby członków zespołu. Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna. Zasady motywowania. Budowanie atmosfery zaufania w zespole projektowym.

CertyfikatDyplom ukończenia szkolenia "Zarządzanie zespołem projektowym" wydany przez CTPartners (dawniej Akademię Infovide-Matrix).

Metoda szkoleniaPrezentacje, przykłady, dyskusje, interaktywne ćwiczenia, pytania i odpowiedzi, symulacji rzeczywistych procesów zachodzących w procesie formowania i pracy zespołu projektowego.

Zgłoszenie

Organizacja szkoleniaStacjonarne szkolenie otwarte lub organizowane dla grup zamkniętych.

Wyślij zapytanie dotyczące szkolenia.

Warunki uczestnictwaBrak wymagań.

Akredytacja / Podstawa merytorycznaNajlepsze praktyki stosowane przez specjalistów Grupy Kapitałowej Infovide-Matrix przy budowie zespołów projektowych, w codziennej pracy projektowej. Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonego psychologa.

Wielkość grupyOd 8 do 12 osób.

Czas trwania szkolenia2 dni.

Materiały szkoleniowe

Wydruk prezentacji szkoleniowej.
Materiały do ćwiczeń.
Komplet materiałów biurowych.