Symulacja biznesowa "Project Office Experience" - działalność Biura Projektów

Cel szkoleniaUdział w biznesowej grze symulacyjnej "Project Office Experience" pozwala uczestnikom nauczyć się: procesów, ról i odpowiedzialności związanych z PMO (Project Management Office - Biuro Zarządzania Projektami). Spójnego systemu raportowania z projektów. Roli PMO w procesie zarządzania zmianą w organizacji, w opracowaniu "ogólnego obrazu" wszystkich projektów. Związków i zależności pomiędzy PMO, Kierownikami Projektów a Komitetem Sterującym. Znaczenia PMO w opracowaniu i aktualizacji metodyki zarządzania projektami w organizacji.

Adresaci szkoleniaCzłonkowie PMO, kierownicy projektów, specjaliści ds. monitorowania projektów, kierownicy PMO oraz osoby nadzorujące realizację projektów.

Zakres szkoleniaSzkolenie obejmuje omówienie następujących elementów:

Umiejscowienie biura projektów (PMO) w organizacji.
Funkcje PMO.
Metody i dobre praktyki we wdrażaniu etapowym PMO.
Raportowanie, komunikowanie z udziałem PMO.
PMO jako centrum doskonalenia procesu zarządzania projektami.

CertyfikatDyplom udziału w symulacji "Project Office Experience" wydany przez CTPartners S.A. (dawniej Akademię Infovide-Matrix).

Metoda szkoleniaSymulacja rzeczywistych procesów pod presją czasu, praca zespołowa, ćwiczenia i ich omawianie.

Organizacja szkoleniaSzkolenie organizowane dla grup zamkniętych.

Wyślij zapytanie dotyczące szkolenia.

Warunki uczestnictwaPodstawowa znajomość zasad zarządzania projektami w organizacji.

Akredytacja / Podstawa merytorycznaAkredytacja przyznana CTPartners S.A. (dawniej Akademii Infovide-Matrix) przez PM Learning - twórcę gry symulacyjnej.

Wielkość grupyOd 8 do 12 osób.

Czas trwania szkolenia1 lub 2 dni.

Materiały szkoleniowe

Instrukcje do gry.
Zestaw do gry zawierający akcesoria i specjalne karty.
Komplet materiałów biurowych.