|
Cel szkoleniaCele szkoleniowe biznesowej gry symulacyjnej "Portfolio Power" skoncentrowane są wokół: wzajemnych relacji projektu, programu i portfela; powiązania portfela i poszczególnych projektów ze strategią organizacji; obowiązków i odpowiedzialności Rady Portfela (Komitetu Sterującego Portfela); funkcji pełnionych przez PMO (Biuro Zarządzania Projektami) i sposobów ich realizacji; znaczenia procesu raportowania dla potrzeb zarządzania portfelem. Adresaci szkoleniaSzkolenie jest adresowane do osób, które: zarządzają portfelem projektów, są członkami PMO, są kierownikami projektów, nadzorują realizację projektów, odpowiadają za strategię i obszar inwestycji w organizacji. Zakres szkoleniaZakres szkolenia obejmuje praktyczne ćwiczenia z obszaru kluczowych procesów zarządzania portfelem projektów takich jak:
CertyfikatDyplom udziału w symulacji "Portfolio Power" wydany przez CTPartners S.A. (dawniej Akademię Infovide-Matrix). Metoda szkoleniaSymulacja rzeczywistych procesów pod presją czasu, praca zespołowa, ćwiczenia i ich omawianie.
|
Organizacja szkoleniaSzkolenie organizowane dla grup zamkniętych.
Wyślij zapytanie dotyczące szkolenia. Warunki uczestnictwaPodstawowa znajomość metodyk zarządzania projektem i portfelem projektów. Akredytacja / Podstawa merytorycznaAkredytacja przyznana CTPartners S.A. (dawniej Akademii Infovide-Matrix) przez PM Learning - twórcę gry symulacyjnej. Wielkość grupyOd 8 do 12 osób. Czas trwania szkolenia1 lub 2 dni. Materiały szkoleniowe
|