| Nazwa egzaminu | AgilePM® Foundation |
| Warunki przystąpienia | Ukończenie szkolenia AgilePM® Foundation. Osoba przystępująca do egzaminu zobowiązana jest przedstawić dowód tożsamości (dokument ze zdjęciem) potwierdzający dane uczestnika egzaminu.
Przeczytaj: Warunki obowiązujące dla kandydatów przystępujących do egzaminów APMG |
| Forma egzaminu | Pisemny |
| Czas trwania | 40 minut |
| Metoda | Test jednokrotnego wyboru. |
| Liczba pytań | 50 |
| Próg zdawalności | 50% poprawnych odpowiedzi (25 punktów) |
Agile PM® Foundation Fast Track - 2 dni
..
TERMIN SZKOLENIA
MIEJSCE SZKOLENIA
0 zł
CENA NETTO ZA OS.
Adresaci szkolenia:
Osoby, które prowadzą projekty (niezależnie od branży i tematyki projektu) lub są członkami komitetów sterujących czy zespołów projektowych. Osoby chcące poznać alternatywną metodykę wobec tradycyjnego podejścia kaskadowego (waterfall), szczególnie przydatną do zarządzania projektami, które charakteryzują się dużą zmiennością zakresu oraz silnymi ograniczeniami czasowymi i kosztowymi.
Korzyści po szkoleniu:
W trakcie szkolenia Agile®PM Foundation Fast Track nauczysz się:- Poznasz metodykę Agile®PM (Agile Project Management) na poziomie umożliwiającym Ci realizowanie projektów stosujących jej założenia.
- Zrozumiesz różnice pomiędzy podejściem tradycyjnym a zwinnym oraz kluczowe zasady jakimi kierują się projekty stosujące Agile.
- Poznasz kluczowe wskazania AgilePM®, niezbędne do zdania egzaminu z poziomu Foundation.
Program szkolenia:
W trakcie szkolenia zostaną omówione następujące elementy Agile®PM:- Wprowadzenie do Agile. Co to jest podejście zwinne? Jakie są rodzaje podejść zwinnych? Które wybrać dla konkretnego projektu?
- Podstawy AgilePM - ograniczenia projektu w podejściu tradycyjnym i zwinnym. Filozofia AgilePM oraz przegląd ośmiu pryncypiów AgilePM;
- Role i odpowiedzialności - struktura ról i ich zakresy odpowiedzialności. Role poziomu projektu, zespołu realizacyjnego i role wspierające;
- Przygotowanie do zarządzania projektem AgilePM – krytyczne czynniki sukcesu. Wstępna ocena projektu. Kluczowe elementy przygotowania do projektu. Zarzadzanie ryzykiem w projekcie;
- Zarządzanie projektem Agile - style zarządzania. Cechy zarządzania projektem w podejściu zwinnym. Kluczowe rekomendacje;
- Procesy i produkty AgilePM - środowisko zarządcze projektu AgilePM. Przegląd typowych faz projektu AgilePM oraz produktów zarządczych z nimi związanych;
- Komunikacja - rola komunikacji w projekcie zwinnym. Znaczenie dedykowanych technik wspierających komunikację (warsztaty facylitowane, modelowanie, codzienne zbiórki i rozwój iteracyjny);
- Priorytetyzacja i Timeboxing - technika priorytetyzacji MoSCoW;
- Sterowanie projektem Agile - kluczowe rekomendacje;
- Wymagania i szacowanie w AgilePM – Lista Wymagań z Priorytetami i rola Analityka Biznesowego w projekcie zwinnym. Różne techniki szacowania. Zalecane podejście do monitorowania projektu;
- Planowanie projektów zwinnych – różnice w stosunku do podejścia kaskadowego. Plan Dostarczania i Plan Timeboxa. Jakość kluczowym aspektem wymagającym zaplanowania.
Metodyka
AgilePM® jest znakiem handlowym należącym do APM Group Ltd.
Cena katalogowa
0 zł
CENA NETTO ZA OS.
Czas trwania szkolenia
2 dni
Prowadzący
W cenie szkolenia
- materiały szkoleniowe
- materiał wstępny do zapoznania się przed szkoleniem przesyłany emailem
Organizacja szkolenia
Otwarte, dla grup zamkniętych lub w formie zdalnej (Klasa Zdalna – nowość!)
Warunki udziału
Co najmniej kilkumiesięczne doświadczenie w pracy w zespole projektowym i znajomość podstawowych zagadnień dotyczących tematyki zarządzania projektami.
Szkolenia weekendowe i wieczorowe
Szkolenie w formie weekendowej trwa 2 dni w godzinach 9:00 – 17:00.
Szkolenie w formie wieczorowej trwa 4 dni w godzinach 18:00 – 21:00.
Ostatniego dnia realizowana jest sesja egzaminacyjna on-line.
Dodatkowe informacje uczestnictwa w Wirtualnej Klasie:
| ● | Każdy uczestnik powinien dokonać rejestracji do sesji szkoleniowej w godz. 8:30-08:50 | ||
| ● | Szkolenie jest realizowane w godzinach 09:00 – 16:00 | ||
| ● | W trakcie dnia szkoleniowego przewidujemy kilka przerw, w tym jedną przerwę 1-godzinną, a także po każdej godzinie szkolenia 10-minutowe przerwy. Szczegółowy rozkład przerw każdy trener ustala indywidualnie ze swoja grupą. | ||
| ● | Materiały szkoleniowe dystrybuowane są w formie elektronicznej. | ||
| ● | Egzaminy realizowane są w formie voucherów. | ||
| Więcej na temat Wirtualnej Klasy Asseco |  |
||
Akredytacja
APMG
Wielkość grupy
Od 8 do 12 osób.
UWAGA!
Istnieje możliwość dodatkowego zakupu podręcznika „AgilePM® – Agile Project Management Handbook” w języku polskim: 250 zł netto.
Język szkolenia
PL
Język materiałów
PL
Miejsce szkolenia
Szkolenie odbędzie się w
Materiały dodatkowe
 | PRZECZYTAJ ARTYKUŁ |
 | POBIERZ WHITEPAPER |
 | ZOBACZ WIDEO |
 | POSŁUCHAJ |
 | MATERIAŁY EDUKACYJNE |
Certyfikat
Potwierdzeniem zdania egzaminu jest certyfikat AgilePM® Foundation wydany przez brytyjską organizację APMG.
Egzamin
Cena katalogowa egzaminu
0 zł
CENA NETTO ZA OS.
Język egzaminu
PL
Czas trwania egzaminu
40 min
Opinie i referencje dotyczace szkolenia
