Modelowanie procesów biznesowych BPMN

Adresaci szkolenia

Na szkolenie Modelowanie Procesów Biznesowych BPMN  zapraszamy zespoły projektowe modelowania procesów biznesowych, analityków biznesowych i systemowych, konsultantów. Kadrę menedżerską średniego szczebla.

Korzyści po szkoleniu

W trakcie szkolenia Modelowanie procesów biznesowych BPMN nauczysz się:

• tworzenia map procesów biznesowych,
• modelowania logiki procesów biznesowych przy wykorzystaniu narzędzi ADONIS lub Enterprise Architect,
• modelowania interakcji pomiędzy uczestnikami procesu biznesowego,
• podstaw symulacji i analizy procesów biznesowych.

Program szkolenia

• Podstawowe pojęcia i zasady zarządzania procesami biznesowymi.
• Opis procesów: sposoby opisu; notacje; szczegółowość modelowania.
• Mapy procesów biznesowych.
• Podstawowe pojęcia BPMN: podprocesy i zadania, bramki, dane, artefakty, konwersacje, choreografie i obiekty łączące.
• Rodzaje przepływów na diagramach BPMN.
• Rozszerzenia modelowania: czasy i koszty czynności procesowych, ryzyko, uczestnicy procesowi.
• Najczęstsze błędy modelowanie i dobre praktyki.
• Podstawowe i średniozaawansowane algorytmy symulacyjne.
• Ćwiczenia warsztatowe: mapy procesów biznesowych, diagramy procesów biznesowych, diagramy kolaboracji, diagramy choreografii, diagramy konwersacji; samodzielne opracowywanie modeli; analiza modelu procesowego w celu usprawnienia specyfikacji procesów.