Adresaci szkolenia
Warsztat przeznaczony dla osób odpowiedzialnych za opracowywanie, odbiór lub ocenę specyfikacji wymagań na oprogramowanie. W szkoleniu powinni wziąć udział przede wszystkim analitycy biznesowi, systemowi, kierownicy projektów, właściciele procesów i produktów, reprezentanci biznesu.
Korzyści po szkoleniu
- Nauczysz się identyfikować potrzeby Klienta, definiować wymagania biznesowe z uwzględnieniem celów
- Poznasz techniki i metody identyfikowania wymagań, opracowania oraz zarządzania wymaganiami w zależności od rodzaju Użytkownika końcowego,
- Będziesz potrafił dobrać technikę rozmowy i opracowywania wymagań w rozmowie z Klientem
- Zdobędziesz wiedzę o technikach pozwalających zidentyfikować wartość biznesową projektu
- Będziesz potrafił zarządzać wymaganiami w podejściu iteracyjnym
- Poznasz wszystkie elementy inżynierii wymagań (przyp. Requirements Engineering) ze szczególnym wskazaniem elementów uwzględnionych w sylabusie: IREB Foundation
Program szkolenia
- Wprowadzenie i podstawy: Proces biznesowy- podstawowe pojęcia i jego wpływ na definiowanie wymagań; Cel biznesowy w projekcie; Reguły biznesowe i ich związek z wymaganiami; System, kontekst i granice systemu; Definicja wymagania; Kategoryzacja wymagań; Standardy i normy pomocne w inżynierii wymagań; Narzędzia wspierające inżynierię wymagań
- Pozyskiwanie wymagań: Źródła wymagań; Techniki i metody pozyskiwania wymagań, Kategoryzacja wymagań według modelu Kano; Komunikacja z trudnym Klientem
- Dokumentacja wymagań: Projekt, struktura i rodzaje dokumentacji; Kryteria jakości dla dokumentu wymagań; Dokumentacja wymagań przy użyciu języka naturalnego; Modelowanie wymagań z 3 perspektyw; Wykorzystanie modeli analitycznych do opisywania wymagań
- Zatwierdzanie wymagań: Podstawy walidacji i negocjacji wymagań; Zasady i techniki walidacji wymagań Negocjowanie wymagań
- Zarządzanie wymaganiami: Atrybuty wymagań; Priorytetyzacja wymagań; Śledzenie powiązań wymagań; Zarządzanie wersjami oraz zmianami wymagań